Un collectif d’ONG a calculé qu’une taxe progressive sur les voyageurs qui prennent le plus souvent l’avion permettrait de récupérer 63,6 milliards d’euros par an et réduirait de 21 % les émissions de gaz à effet de serre de l’aviation européenne dès 2028.

« Cela fait vingt ans que c'est difficile, dix ans que c’est très difficile, et cinq ans que c’est un véritable cauchemar. » Une manière d’exprimer un certain épuisement pour l’indépendance ? Il partage avec nous une anecdote : « Je me souviens, lorsqu’Anne-Marie Métailié avait cédé sa maison au Seuil (Ndr : 80% en 2014), elle était à la fois heureuse et soulagée. Elle m'avait gentiment prévenu que je devais m'attendre à une vie difficile et pleine d'angoisses en m’aventurant dans l’édition indépendante, et elle avait raison. »

It is with great sadness that I find myself penning the hardest news post I’ve ever needed to write here at AnandTech. After over 27 years of covering the wide – and wild – world of computing hardware, today is AnandTech’s final day of publication.

Un peu plus tôt, fin aout, c'était le taulier AnandTech qui disparaissait. Que de lectures…

Dig out your old iPod and fire up your ‘Songs to cry to’ playlist, I come bearing sad news. After more than 15 years covering everything Apple, it’s with a heavy heart I announce that we will no longer be publishing new content on iMore.

Merde, un de plus, l'hécatombe continue.
Pas forcément mon préféré, mais un site emblématique malgré tout.

One of Friedman's signal achievements was the theory of "shareholder supremacy." In 1970, the New York Times published Friedman's editorial "The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits":

In it, Friedman argued that corporate managers had exactly one job: to increase profits for shareholders. All other considerations – improving the community, making workers' lives better, donating to worthy causes or sponsoring a little league team – were out of bounds. Managers who wanted to improve the world should fund their causes out of their paychecks, not the corporate treasury.

En effet, depuis 2004, cette part a chuté de 1,6 point. Pour la seule année 2024, cela représente une perte de 2 400 milliards de dollars pour les travailleurs à l’échelle mondiale. La principale cause de cette baisse au cours des deux dernières décennies est l’évolution technologique, notamment l’automatisation. Si l’OIT note qu’elles ont « stimulé la productivité et la croissance économique », l’organisation précise que « les travailleurs n’ont pas bénéficié équitablement des gains qui en ont découlé ».

Les événements sportifs sont donc soumis à trois impératifs. Réduire leurs tailles et leurs impacts sur l’environnement, tout en s’adaptant aux conséquences du changement climatique. En parallèle, le sport de par les valeurs qu’il souhaite promouvoir devrait repenser en profondeur sa médiatisation, ses partenariats et profiter de ces événements pour transmettre des messages soutenant des comportements pro-environnementaux.

Vous rêviez de la semaine de quatre jours ? Depuis le 1er juillet, la Grèce, elle, permet à certains travailleurs de bosser six jours sur sept.

🙃

Le site de vente en ligne Rue Du Commerce vient d’annoncer officiellement sa reprise complète par le groupe LDLC.

Un très chouette documentaire d’Arte sur la décroissance. C’est clair, synthétique et plutôt complet pour le format. 👌

In 1971, President Richard Nixon’s science advisers proposed a multimillion dollar climate change research project with benefits they said were too “immense” to be quantified, since they involved “ensuring man’s survival,” according to a White House document newly obtained by the nonprofit National Security Archive and shared exclusively with Inside Climate News.

Si ces nouvelles techniques sont spectaculaires, la vitesse avec laquelle les investisseurs et les entreprises se sont engouffrées dans le buzz l’est encore plus. Comme le dit très bien Cory Doctorow, de nombreuses boites AI se sont créées avec des technologies incapables de remplacer un travailleur humain, mais avec une équipe marketing capable de convaincre votre patron que c’est bien le cas.

J’imagine d’ores et déjà comment ce texte va être reçu par certains. Je crois que c’est ce qui m’embête le plus dans tout ça : c’est très impressionnant, ça va beaucoup trop vite, et nous retrouver à vouloir freiner pour analyser et réfléchir nous fait immanquablement passer a) pour des personnes qui ne comprennent rien à l’IA (car si on comprend, on ne peut qu’adhérer, non ?) ou b) des luddites modernes qui voient le mal partout et on peur de tout.

La prudence et l’esprit critique sont immédiatement et presque systématiquement discrédités par les « croyants ».